你知道美发为什么很难做大吗

　　理发在传统行业当中，它是一门手艺，而不是一门生意，传统的理发师称理发匠，与木匠、铁匠、泥瓦匠等从业人员都被人称为匠人，这种匠人在民间是非常普遍的，几乎每个村镇都会有，他们平时该做工就做工，该务农就务农，只有当顾客有需要时才上门找他们，而剃头匠有时也会不定期的游走附近村落，以更方便为客人提供服务。

　　因为理发在日常行为当中的普遍性，加之人们的审美观念相对落后，社会对理发行业的重视程度也比较差，同时，理发行业的收入也相对少，记得我们小时候理发只需几毛钱，因此也没有商家愿意过多的投入到这个行业当中，直到改革开放以后，理发行业才真正得以发展，如雨后春笋般冒出来，遍布大街小巷每个角落。

　　可是，从改革开放到现今已快四十余年，许多行业都迅猛发展而且不断壮大，为什么理发行为至今却仍是小规模运营呢？据我分析有以下几个原因。

　　第一，理发虽然是人们必不可少的需要，但它的使用间隔过长，它不像吃饭，每天都需要；也不像衣服，每天可以换着穿。一般男子理一次发至少能保一个月时间，而女子理发的需要更少。而且，理发不像卖房子，卖出一套房子能赚一大笔钱，理发谋不了暴利。因此，理发既是小本生意，又是消费周期较长的行业，所以，在利润方面并不可观，对许多投资人的吸引力不大。

　　第二，改革开放初期，由于理发行业的蓬勃发展，可真正的消费者却不多，许多理发店光靠理发根本不能盈利，于是许多理发店打着理发的牌子，干着非法的勾当，那时的发廊成了卖淫嫖娼的代名词，令中国出现了一种新的职业——“小姐”。因此，也让许多投资者认为，开发廊不是一门正当的生意，由此也一定程度阻碍了理发行业的正当发展。

　　第三，由于理发行业消费群体的特殊性，很难形成同一地点大规模经营，常常是跨地域多布点经营，在管理方面相当不便，令行业经营难以规模化，大型化。

　　第四，新型行业对传统行业的冲击，也令许多投资者对理发行业失去了兴趣。近年来，IT行业，互联网+一直占据着行业发展的空间，许多传统行业都被新兴行业掩盖了，甚至好多都被淘汰了。理发虽然是人们生活的必须，但发展空间有限，更重要的是难以与互联网相结合，因此，难以引起投资人的兴趣。

　　综上所述，理发行业的公司化、集团化发展还需要行业的不断创新，不断改变行业的经营理念和模式，以更好的融入到新型产业当中。当然，现在也有许多理发行业的从业者在进行这方面的探索，有些理发连锁店入驻商场或超市，增大了连锁业务，但与互联网相连接的理发模式还相当少见。