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你想要的销售人员是什么样的?对销售人才如何

发布时间:2023/06/23 点击量:

  虽然每个公司对销售人员的要求看似相似,但是我知道,唯有合适的、精准的销售人员,唯有特别的、具体的销售人员,才能适合具体公司的实际需求。

  因为有了标准的、精准的画像,公司才能够对所招聘的销售人员具有的素质与能力有更好的了解。

  在我看来,销售人员素能的精准画像,可以从自我驱动力、持续学习力、专业销售力、高度行动力以及强大的意志力五个关键角度来加以衡量。

  为什么销售人员的第一素能画像,应该是自我驱动力呢?因为销售人员就是创造业绩的,就是实现目标的,就是挑战和改变自我的,就是通过不断创造新的目标,实现新的业绩来推动个人成长,推动公司成长的。

  自我驱动力强的销售人员,极度渴望成功,想成为销售高手,成为专业人才;他们对销售工作充满热情,而且在工作中善于自我调整和自我激励,不受外界影响。

  ① 渴望成功:销售人员内心有强大驱动力,敢于挑战自己,敢于改变自己,敢于面对难度较高的目标而奋力拼搏。

  因为渴望成功,所以对自己才会提出较高要求;因为渴望成功,所以才会对自我表现提出较高要求;因为渴望成功,所以才会更精准地规划自己的工作和学习。

  ② 规划清晰:自我驱动力强的销售人员,对自我往往有未来3-5年规划,知道自己3年后应该成为什么;5年后应该成就什么,甚至在十年后应该达成或实现什么。

  销售人员具有明确的目标,这是其实施规划的有利条件。正是公司目标和团队目标,个人目标和期望目标,让销售人员在自我规划方面有了可以遵循的内容,有了可以学习的参照。

  如果不是因为热爱,是不可能充满热情,更不可能充满激情的;如果不是因为热爱,是不可能具有更高的工作热忱的;如果不是因为热爱,是不可能全身心投入的;如果不是因为热爱,也不会主动锻炼和提升自我的。

  销售人员热爱销售工作,是对销售这份职业的热爱。同时,不同行业的销售人员,实际上是在各个行业中摸爬滚打的销售行动人。对该行业的热爱,才是销售人员创造更好业绩、实现内心更好投入的动力所在。

  如果你都不喜欢自己所从事的行业,又如何能发现行业发展趋势,如何对行业有深入认识,又如何能够对行业产生真知灼见呢?

  ⑤ 目标感强:面对目标,销售人员需要有“咬定青山不放松”的目标把握能力。

  不达目标誓不罢休,愿意持续付出,为达成目标而尝试使用不同方式,能延迟满足,不急功近利,这才是合格的销售人员。

  我们会从那些专业、专注、积极行动的销售人员身上发现目标感强的各种表现。目标感强,则销售人员往往眼光准,判断力强,客户跟进能力突出。

  销售人员每天见到的是不同的客户;所使用的产品资料往往是不断变化的产品资料;所需要的产品知识、行业知识、品牌知识、宣传知识等等都是不断更新的知识系统;而且要达成新的业绩,实现新的突破,需要自我的知识结构和能力结构不断提升。这些内容,就需要销售人员具有持续的学习能力才可以。

  那些持续学习力强的销售人员,极度渴望学习,有良好的学习习惯;他们能举一反三,融会贯通各类知识;他们也善于自我反省,不断复盘,总结提炼。

  善于学习的销售人员,会在不同场合、不同环境、不同时间来进行学习。他们面对学习是不分时间的,已经成为自我身体力行的一个好习惯。

  具有可持续学习能力的销售人员,对增长自我知识和见识,对提高自我敏悟力和觉察力有强烈欲望。他们如同海绵一样不断吸取水分和养分,对各类新知识保持高度的热情和关注度。

  在销售人员的持续学习精神方面,需要销售人员的自主性和主动性,需要销售人员的自觉性和自发性。所以,真正具有学习精神的销售人员,会为自己创造学习条件,会为自己创造学习机会,会以主动努力来实现学习目标。

  销售人员的学习能力,是直接服务于其能力的成长的,是直接服务于其专业度的提升的,也是直接服务于业绩的创造和变现能力的。

  因此,短期看成长,中期看业绩,长期看变现。如果学习了却没什么成长,成长了却没有对业绩带来帮助,业绩实现了却没有能创造变现力,那学习就会显得盲目,也就失去了意义和价值。

  销售人员有了自我良好的驱动力,就能迸发出强烈的工作主动精神;销售人员具有了良好的学习精神,就能获得自我的不断成长;当然,真正衡量销售人员专业技能的,往往是专业的销售力。

  专业的销售能力,就是指如何开发客户的能力,如何辨别客户的能力,如何跟进和维护客户的能力,如何不断提高自我业绩的能力,如何与其他同事相互配合的能力,如何对客户进行扶持、督导和培养的能力。

  销售人员能力是不是适应具体的企业,要看其以往的工作成果,要看其以往的工作业绩。如果以往工作业绩突出,甚至如我一样做过销售冠军,当然就说明销售方面的专业度还是不错的。

  ② 看客户开发:会做销售实施方案,能自主开发新客户,并跟进和撬动老客户。

  销售人员的核心能力,就是客户开发能力,就是客户或项目成交能力,就是销售业绩的实现能力,就是对客户实施开发和管理的能力。

  客户的成交,获客通道一部分是公司主动而为的销售拓展和宣传所带来的,而另一部分往往是通过销售人员的努力,通过老客户介绍,通过资源圈获取,通过销售人员的成交渠道拓展而形成的。

  在大企业,来自于公司的获客渠道,会占到客户来源的90%左右;来自个人的仅仅在10%上下。在小企业,尤其是在销售机制不健全的小企业中,来自公司和个人的获客通道,往往会各占一半。

  销售人员对客户的服务能力,是衡量其专业度的重要内容之一。客户服务能力,既反映在成交客户的过程中,也反映在维护和培养客户的过程之中。

  有了良好的服务能力,才能够让客户获得良好的体验,才能够让客户得到更高的满意度,才能得到客户的高度认可和高度接纳,才能使公司与客户之间的客情关系再上一层楼。

  销售人员往往处于团队之中。具有良好的合作和配合精神,才能把销售工作做得更好。而销售人员是否具有良好的协作精神,是仅仅靠自己单打独斗,还是靠团队群策群力,带来的结果是大不相同的。

  销售人员是靠行动来达成业绩的。有积极的行动,有踏实的行动,有超出别人的努力,有勤奋的工作作风,才能通过行动达成更好业绩。

  因此,高度的行动力同样是衡量销售人员是否合格、是否能有出色表现的指标之一。

  我们在衡量销售人员这方面素质的时候,需要问问销售人员,你真的够努力吗?你能吃苦有拼劲吗?你具有奋斗者精神吗?你能够快速积极主动地行动吗?

  行动力强的销售人员,往往能够全心投入,不计较个人得失;能够持之以恒地付出,能做出不亚于任何人的努力。

  具有高度行动力的销售人员,为了达成目标,能够全力以赴,愿意风餐露宿,愿意赴汤蹈火。他们吃苦耐劳,不讲条件,只看结果和个人的努力程度。

  ④ 工作效率高:具有高度行动力的销售人员,执行力强,不拖延,事事有着落,事事有回音,快速执行,快速反应,能够及时向上反馈工作进度。

  衡量销售人员是不是合格,是不是足够优秀时,对其个人意志力的衡量是少不了的。

  相对于其他工作岗位,销售人员遭受拒绝、遭受无奈、遭受打击的频率要高出许多。

  销售人员,可以说就是从不断的否定、不断的打击、不断的拒绝中得以成长起来的,销售业绩也是在这个过程中创造出来的。如果没有强大的意志力,如果没有较高的逆商,如果遇到挫折不懂得快速调适自我,如果不具备坚韧不拔的毅力和绝不轻言放弃的态度,是很难攻坚克难、迎难而上的。

  有些意志力欠缺的销售人员,稍微遇到一点打击就一蹶不振;有些意志力欠缺的销售人员,面对客户的拒绝多了,就对销售工作产生能不能继续做下去的顾虑。

  面对挑战,敢于迎难而上,不轻言放弃;对已经设定的销售目标态度坚定,遇到各种压力绝不退缩;销售工作的连贯性好,不会频繁跳槽。

  销售人员是分级别分段位的;那些具有强大意志力的销售人员,往往处于较高的段位。他们的自我心态能够快速调整和转化。遭遇挫折,即便内心中有一些难受和煎熬,也能快速调整自我情绪,不会陷入于不知所措、后悔迷惘的情绪之中,更不会让消极情绪来影响并主导自我心理和行动。

  强大的意志力,是自我有意识克服困难调整自我的结果,是自我具有良好自律习惯带来的结果,也是对自我有较高约束能力带来的结果。

  他们善于保持自我良好的精神状态,善于坚持运动,保证营养;善于坚持学习,保持前进的锐度,他们善于调适自我,保证内在较好的弹性和可塑性。(MZK)