发名家美发连锁结合美发O2O模式打造社区品牌

　　将美发事业进行到底，只要不断探索与创新，总会走出一道行业新模式发展之路。

　　阿峰从事美发行业至今已十四年，16岁开始学习美发，三年出师后，19岁开了第一家店，23岁时，从他店里出师的学徒已经有二十余人；但随着美发事业的迅速发展，连锁店的不断扩张，小美发店已经不能够满足他对美发事业的追求？他决定关掉店铺，继续投师学艺，积蓄力量准备更大的发展空间。

　　二三年间，他去过上海，广州，海南，浙江等一些知名城市边打工边深造。当他再次回到武汉时，带领自己的一群弟子经过一年时间扩张发展，便在武汉三镇成功开出三家店，一家在社区，两家在人流密集的商业地段。

　　但好景并不长久，随着美发行业的不断洗牌，竞争激烈加剧，运营成本越来越高，人员流动越来越快，商业地段的店铺收益反而越来越低，甚至出现亏损状态，反而之前在社区并不看好的店铺，回头客与新客源逐渐增多，运营越来越好。

　　在这种反差情况下，阿峰果断的关掉商业地段两家店铺。更加注重服务品质，力图打造一个顾客和员工都认同的品牌。于是他专心经营社区店铺，同时学习摸索新路子，在此过程中，将新的服务流程，管理制度，过硬的技艺输入到店中，打造个性化，环境，服务细节舒适化，加上主打便捷，亲民的理念，相互辉映，错位发展。

　　如今阿峰已经成功开了第二家社区连锁店。他雄心勃勃，着力创建社区美发连锁机构品牌，以“辐射全城社区”为努力目标。把发名家打造成社区消费者赞誉的全城美发知名品牌。

　　结合社区网络，建立互联网线上线下双渠道服务，从线上服务走到实体店服务，也是如今的美发O2O发展模式，虽然此模式并不被业界看好，失败案例层出不穷。但阿峰认为：“美发互联网空间发展无限，目前一切原因归咎为没有找到结合点。新路子还需多走，多探索，才能出创新模式。”

　　一路走来，阿峰经历了一次又一次的嬗变。这个过程中当然经历了很多的酸甜苦辣。但他不放弃，喜欢挑战，每一次面临转折点的时刻，都会沉着应对。就如他所说：“有困难是必然的，只有解决困难，垮过那道坎，才能更强大”。

　　如今发名家已经有五千多位会员，下一步的目标至少让会员翻一倍。同时他希望有更多志同道合的伙伴加入他们的行列，把发名家越做越大。